El CEO de Box, Aaron Levie, revela una carrera secreta de ingenieros por el uso de tokens de IA, gastando millones para aumentar la productividad. Mientras gigantes como Meta ya tienen "Token Leyendas", Levie alerta sobre los desafíos de asignación en el 90% de las empresas que no son tech. Una nueva y peculiar competencia está encendiendo el mundo de la inteligencia artificial: la "tokenmaxxing". Aaron Levie, el visionario CEO de la empresa de almacenamiento en la nube Box, admite que sus ingenieros podrían estar inmersos en esta carrera por gastar la mayor cantidad de tokens de IA, una unidad computacional que equivale a casi el 75% de una palabra, para exprimir al máximo las capacidades de los agentes de IA y buscar ganancias de productividad que podrían alcanzar hasta el 20% en algunos equipos. Según la investigación publicada por Business Insider , esta tendencia subraya una creciente obsesión por la eficiencia y la innovación en el sector tecnológico. El mercado global de la inteligencia artificial empresarial, valorado en aproximadamente 154 mil millones de dólares en 2023, proyecta un crecimiento exponencial, superando los 500 mil millones de dólares para el año 2030, evidenciando el enorme potencial y la inversión masiva en estas herramientas. La Frenética Carrera por los Tokens: Más de 300 Modelos en Juego El "tokenmaxxing" no es solo una idea extravagante. Es una práctica real donde los ingenieros compiten para consumir la mayor cantidad posible de tokens de IA, buscando llevar a los modelos de inteligencia artificial a sus límites. Esta tendencia, aunque Levie la describe como algo "divertido y novedoso", ya es un tema candente en la Big Tech. Reportes de The Information y The New York Times han revelado que empresas como Meta Platforms Inc. y OpenAI tienen sus propias tablas de clasificación de tokens. Meta, por ejemplo, llegó a tener un sistema llamado "Claudeonomics" con títulos como "Token Legend" para sus usuarios más activos, demostrando la intensidad de esta competencia que puede involucrar millones de tokens diarios por desarrollador. ¿Es el "Tokenmaxxing" la Clave Secreta para la Innovación Acelerada? Levie no se opone fundamentalmente a esta tendencia. Reconoce que empuja a los agentes de IA a sus límites, fomentando una exploración profunda y descubriendo ganancias de productividad significativas. Sin embargo, en Box, la empresa que fundó en 2005 y que hoy cuenta con más de 2.500 empleados, la estrategia es diferente. Aunque monitorean el gasto de tokens a nivel individual, no "celebran" el tokenmaxxing. Su principal meta es aumentar la velocidad de desarrollo de productos en un 15% y ampliar el alcance de su hoja de ruta de productos, impulsando cerca de 20 nuevas iniciativas anualmente, lo que requiere un enfoque más estructurado y menos competitivo en el consumo de recursos. Box: Foco en la Colaboración y la Eficiencia, no en la Competencia En lugar de tablas de clasificación, Box utiliza métodos alternativos para identificar a sus "power users" de IA. Levie mencionó que tienen un canal dedicado en Slack donde los ingenieros comparten las mejores prácticas y trucos para la codificación con IA. Este canal, con más de 300 miembros activos, se ha convertido en un centro de conocimiento colaborativo que, naturalmente, correlaciona con quienes utilizan más activamente los agentes de IA, sin la presión de un ranking público. La empresa busca fomentar un uso inteligente y estratégico, no solo el volumen por volumen. ¿Quién Más se Sumará a la Revolución de los Agentes de IA? La visión de Levie es clara: los agentes de IA no serán exclusivos de los ingenieros por mucho tiempo. Anticipa que esta tecnología impactará fuertemente en departamentos como marketing, finanzas y el sector legal. Box, que vende activamente agentes de IA empresariales a más de 1.000 clientes corporativos, está preparada para esta expansión. "Necesitas comenzar a descifrar dónde puedes obtener ventaja de esta nueva abundancia de inteligencia", afirmó Levie, destacando que el tokenmaxxing es solo la expresión más extrema de esta búsqueda de apalancamiento tecnológico que ya está transformando más del 40% de las operaciones internas de muchas compañías. El Gran Desafío: Asignar Millones de Tokens de Manera Equitativa La asignación de estos agentes y sus respectivos tokens plantea una pregunta crucial. Levie subraya una realidad económica impactante: "El 90% de la economía no puede hacer tokenmaxxing como Meta o una startup financiada por capital de riesgo." Esto representa una "nueva frontera" para las empresas tradicionales. El costo de un millón de tokens puede variar desde 0.50 hasta 2.00 dólares, lo que, aunque parezca poco, se acumula rápidamente para equipos grandes. Levie ha escuchado de diversas estrategias: desde empresas con "pitches" tipo "Shark Tank" para obtener presupuestos de cómputo, donde los equipos deben justificar su inversión y escalar solo si funciona, hasta modelos donde los departamentos más produ
